Space Up
發布日期：
29 Aug 2025
最後更新：
2 Dec 2025
Promotional discounts can lead to overflowing storage cabinets? Use the "double-box method + inventory limit" to manage toilet paper, cleaning supplies, and daily necessities; it makes it clear when to restock, prevents overstocking, and promotes healthier space and cash flow.
一、痛點全貌
收納櫃爆滿、明明有貨卻找不到。
因便宜多買，最後過期或發霉。
家人重複購買同款，導致庫存失控。
備品與日用混放，取用動線被擠壓。
二、底層原因：沒有「上限」＝默許無限增長
當家中缺乏庫存上限（Par Level）與補貨訊號，促銷就會侵蝕空間。把企業常用的雙箱法（Two-bin）與在製品上限（WIP Limit）移植到家庭，是簡單而有效的控量方法。
三、三步建立家庭備品系統
1｜分離「前台使用」與「後台備品」
前台：放在最靠近使用點的位置（如浴室洗手台下、廚房水槽下）。
後台：集中於同一儲位（如高位櫃或儲物房）。
兩者都用同尺寸箱，貼上「用途詞」（例：浴室｜衛生紙；廚房｜洗潔精補充）。
2｜設定上限與補貨訊號
每一類備品只允許兩箱：第一箱在前台使用；第二箱在後台備品。
開啟第二箱＝觸發補貨。此時把空箱留下當提醒卡或在手機備忘錄記錄。
上限以「月用量 × 1–1.5 倍」為基準；小家庭通常一箱已足夠。
3｜月度巡檢「是否超線」
每月一次，只需檢查是否超出上限；不逐件清點，節省時間。
超線即處理：優先消耗；必要時調整上限或品項數。
四、估算方法：把感覺轉為數字
以衛生紙為例：每人每月約 X 捲（依家庭情況調整）。一家 3 人，1.5 倍安全係數，上限約 4.5X 捲，四捲一包則約 N 包。把上限寫在箱側，一看就懂。
清潔補充裝：每月用量（毫升）＝每次用量 × 頻率 × 天數；上限 = 月用量 × 1–1.5 倍。
黏貼刻度貼紙在補充瓶上，肉眼即可估量。
五、動線與視覺：避免備品擠壓日用
前台 使用位不可被備品擠滿；把備品全部移到後台集中。
前台留一週量即可，其餘由後台接力。
後台以半透明箱＋大字標示降低搜尋成本。
六、促銷策略：不上限不進門
不上限不進門：若無空位放入，就視為超量。
替換原則：要買新的，就先退出等量舊品或確定可在一個月內消耗。
群組採購：與鄰居好友合購大包裝，回家只保留上限內的份額。
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七、常見誤解與修正
誤解：上限會不夠用 → 修正：上限是警戒線，可按季節與家庭變化調整。
誤解：兩箱不夠 → 修正：兩箱對小家庭已足夠；大量消耗品可加到三箱，但必須有明確存放位。
誤解：巡檢很花時間 → 修正：只看是否「超線」，不用1分鐘完成。
常見問題
問題1：家人會把備品打散放？
答：把後台設在單一位置並用大字標示；定期提醒「開二箱＝補貨」。
問題2：算不出月用量怎麼辦？
答：先以一個月為觀察期，粗估用量，再調整上限；不要為了精準而拖延執行。
問題3：促銷真的很便宜，忍不住？
答：先問「家裡有空位嗎？」沒有就不買；或與朋友分購，把多餘部分分掉。
情感消費, 囤積心理, 消費觀, wellness